2026年度 年度目標
2026年度(令和8年度)は、コミュニケーションツールの導入や生成AIの利活用、従業員が働きやすい環境づくりなど、これまでにスタートしている取組みの効果を発現させ、好循環を生み出す企業へと確実に成長していくことを目指します。
- 従業員満足度の更なる向上や受注・生産力の増強に向けた施策を全社一丸となって強力に推進し、早期効果の発現と企業価値向上を目指します。
- 人手不足や物価高騰など厳しい環境下においても、企業ガバナンスの強化や人材・DX投資、企業間連携等により収益構造を改革し、社会的な信頼獲得と競争力の強化を目指します。
- 社会貢献活動や新たな領域へのチャレンジも積極的に行い、地域から信頼され顧客に選ばれる企業として成長を目指します。
- 従業員が働きやすい環境形成のための取組強化
- DXの推進による生産性向上
- 区画整理技術の応用・技術革新
- 西日本の更なる機能強化
- 中部大規模PJ案件の対応
- 区画整理シェアの維持・拡大
- 一般専門分野の戦略的な受注拡大
- 提案及び業務成果の品質向上
- 顧客ニーズに十分対応するための体制強化
- 新商品の具体化と実践でのチャレンジ
- 収益構造改革