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年度計画

2026年度 年度目標

 2026年度(令和8年度)は、コミュニケーションツールの導入や生成AIの利活用、従業員が働きやすい環境づくりなど、これまでにスタートしている取組みの効果を発現させ、好循環を生み出す企業へと確実に成長していくことを目指します。

 

  • 従業員満足度の更なる向上や受注・生産力の増強に向けた施策を全社一丸となって強力に推進し、早期効果の発現と企業価値向上を目指します。
  • 人手不足や物価高騰など厳しい環境下においても、企業ガバナンスの強化や人材・DX投資、企業間連携等により収益構造を改革し、社会的な信頼獲得と競争力の強化を目指します。
  • 社会貢献活動や新たな領域へのチャレンジも積極的に行い、地域から信頼され顧客に選ばれる企業として成長を目指します。
     

    1. 従業員が働きやすい環境形成のための取組強化
    2. DXの推進による生産性向上
    3. 区画整理技術の応用・技術革新
    4. 西日本の更なる機能強化
    5. 中部大規模PJ案件の対応
    6. 区画整理シェアの維持・拡大
    7. 一般専門分野の戦略的な受注拡大
    8. 提案及び業務成果の品質向上
    9. 顧客ニーズに十分対応するための体制強化
    10. 新商品の具体化と実践でのチャレンジ
    11. 収益構造改革

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